• 神奇!沈阳现3D稻田画 2019-05-03
  • 云南丽江出台文件 规范网民留言办理工作 2019-05-03
  • 女性之声——全国妇联 2019-05-02
  • 讲法治说情操 江北党员干部听“老马”宣讲“两会”精神 2019-04-25
  • 宁夏出台意见推动就业扶贫 2019-04-18
  • 怀柔满族民俗风情节 体验长哨营满族乡八旗文化--旅游频道 2019-04-15
  • 高通推出电脑端移动计算平台 2019-04-15
  • 夏粮生产 绿色优质亮点多 2019-04-08
  • 千年女二变女主,杨蓉终于翻身做主人了 2019-04-08
  • 新疆网违法和不良信息举报受理和处置管理办法 2019-04-07
  • 当然,可这免费卡可以转给他人用,而这人并非是享有免费的人[微笑] 2019-04-07
  • 美说唱歌手在迈阿密购买摩托遭遇中枪 疑似身亡说唱中枪-国际博览 2019-03-23
  • 严彬小说三题:包小姐 星期天文学 2019-03-23
  • 博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
    pk10免费计划app
    帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
    pk10免费计划app   文库   专题 | 专栏 | 媒体 | 培训课程 | 百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构 | 电子书 | 助手
       文库首页  | 企业战略  | 市场营销  | 人力资源  | 生产管理  | 财税管理  | 商业心理  | 管理能力  | 企业管理其它
       行业分析  | 名人名企  | 理财投资  | 热点视觉  | 独家文章  | 媒体文库  | 原创文库  | 全部文章  | 实习编辑计划
    您现在的位置:博锐管理在线 >> 文库 >> 企业管理其它 >> 企业管理其它 >> 如何才能有自己的研究风格

    彩票挂机软件方案:如何才能有自己的研究风格

    博锐管理在线 2008年12月12日 作者:马继华

         在咨询行业呆了这么多年,也算是有点感悟了??伎匆恍┍ǜ?、方案,听一些人的演示、讲座,觉得很高深、很有思路、很有品味,但慢慢就习惯了,每次再看到都有似曾相识的感觉。不可否认,在我们这个行业中间,大多数人都是抱着麦肯锡、罗兰贝格、AC尼尔森等等外来和尚的经,在上面修修补补,或者干脆大念、狂念、乱念。很多人说话办事甚至自己公司的内部管理都是言必称肯锡。业内也有声音在呼吁要形成中国本土特色的研究模型、咨询方法,可进展寥寥。



    为什么呢?可能是因为我们修炼的道行不够,毕竟人家是百年老店,有成千上万的实践检验过,而我们多数都是白手起家,能很好的模仿就已经非常难得。也可能是我们思维已经形成了惯性,就认为人家的就是正确的,即使脑子里面有了一点想法或globrand.com质疑,也不敢认为自己这一闪念正确,甚至于也不允许别人有这样的想法。也可能是我们对一个事物、一个领域、一个行业研究的不深,理解的不透、钻研的不够,使我们不能系统的提出自己的想法,更不可能形成自己的理论。



    在我们这个业内有些不良的风气,大家都对同行的东西嗤之以鼻,仿佛只有自己的才是真理,即使是剽窃,也是自己才成为剽窃的正宗。说实话,我们绝大多数都是用的别人的东西,天下咨询武功均本来就出自那个洋少林,根本没有互相倾轧的必要。



    业内的有识之士都在思索,中国咨询行业发展理论的本土化之路在何方呢?我们如何能脱离洋模式,用自己的方法、自己的理论、自己的自主知识产权来为中国企业出谋划策呢?



    我们暂且不谈如何形成中国咨询行业的本土化竞争优势,问题太大,要我们的业内集体的智慧来解决吧。那具体到我们一个研究人员,我们如何形成自己的研究风格呢?集小流以成大海,我们每个人的探索成功了,行业的问题自然就有了答案。



    不怕献丑,在此提几点拙见以把大家的玉勾引出来吧。



    首先,要读点书。我说的读点书,不是要熟记,而是要博览。研究一个事物,往往不能局限于这个事物本身,这时候要求我们有一定的知识储备,你可以不是行家,但不可以不了解。要达到这个目的,除了多读书恐怕没其他的路可走,当然了,如今的网络、电视、广播,都是获取知识的途径,在这里我都统统归入读书了。之所以是说是读点书,也就是说不能读的太多读的太入迷,那样你就不是咨询专家了,可能成为了又一个达尔文。当年老师教育青年毛泽东,要“修学潜能、先博后渊”,恐怕对我们现在也适用。



    其次,要掌握一门基础理论。我说的基础理论指的是经济学或者社会学等等吧,当然这样的一门学科都包含太多的理论,并不是说都要熟练掌握,但要掌握一两门。拥有独孤九剑,就能独步天下吗?不是!但是,只要你深入的掌握了这个绝招,能够灵活的运用,你一定可以用这个解释世间万物的。世间兵器十八般,与其都是一知半解,倒不如选一件自己可以挥舞自如的。要注意,我这里说的,理论可是指基础理论,不是什么麦肯锡的研究模型,如果你只是掌握这个,那就已经是人家的忠实信徒不可能自立门户了。有人会说,博学者才能自创武林门派,道理是正确的,可如果没有一门武艺独家精深,兼以众长,恐怕只能蹒跚学步。别家的东西也是要看的,只是要最终融化到自己的理论中来,不可被人家牵走了鼻子。



    然后,是要深入下去。从汉字的本来含义来讲,研究就是要付出艰辛的努力的。任何的研究不深入,没有面壁十年的勇气和耐力,根本无法形成一家之言。要深入就要深入基层,要去实践。我们很多的研究人员出了校门进了公司,拿起笔来就为客户纸上谈兵,不出现纰漏和谬误是不可能的。拥有知识是重要的,但只有拥有了经验以后才能真正熟练的应用自己的知识。要想在某一领域拥有自己的声音,研究出自己的风格,不付出多年的扎实的努力是不可想象的。如果我们一直沉沦在三天一个报告的海洋里,怎么能形成自己的研究风格?



    我们还要时刻拥有一颗好奇的心,对新鲜的事物要问个究竟,对自己不能解释的部分要追根究底,永不知疲倦?;挂岢终返姆炊源砦蟮?,持之以恒,用水滴石穿的精神锻造属于自己的思维。相信只要这样,我们每个人都能形成独一无二的研究风格,用着不同的研究方法对同样的事物都做出正确的评价。



    本文不涉及为客户具体的报告之写作,为满足客户种种“无理”要求,为获得眼前商业利益之研究,即使抄袭模仿也可理解。





    pk10免费计划app www.gjpg.net 博锐管理在线(pk10免费计划app)版权声明:
    本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。


    您是本文第1个评论人
    快来抢 沙发 !
    23
    27
    24
    打印本文】【我要发表评论
    作者 马继华 的介绍:
    从事市场研究和管理咨询工作十年,曾在国企任职高管,具有丰富企业管理和研究咨询经验。
    以通信研究和咨询为业,以创新和思辨为本,以古典文化和中华历史为根,借鉴兵书谋略,融汇儒释道法,贯通移动与互联网,致力于中国通信市场战略咨询、管理改善和服务提升。
    ……
    >>> 向作者提问        >>> 进入马继华的个人专栏,了解更多精彩观点
    作者 马继华 的近期文章:
    ·打车软件会被打死吗?
    ·融合通信会是微信的终结者吗?
    ·中国移动4G营销传播的六个失误
    ·股票是普毁,余额宝才是普惠
    ·八问钮:余额宝让谁不勤劳致富?
    ·阿里收购盛大游戏的N种可能
    ·余额宝们何罪之有?
    ·疯狂的互联网盛世会有寒冬吗?
    ·广播电台凭什么顽强抵抗了互联网?

    网友对文章《如何才能有自己的研究风格》的评论
    目前还没有网友对文章《如何才能有自己的研究风格》进行评论,欢迎来抢沙发!
    看更多评论或参加评论

    博锐管理在线(pk10免费计划app)版权声明:
    本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。

     推荐培训课程
    卓越PMC管理—生产计划与物料控制 卓越PMC管理—生产计划
    整个课程将以SAP 系统的管理基础获取PO订单跟踪管理---MRP物料需求计划---PR物料申购请求---PPB电子采购 …

    推荐

    北京

    上海

    广州

    深圳

    佛山

    苏州

    ·总裁五维突破
    ·全能型车间主任实战技能
    ·高级秘书和行政人员技能提高培训
    ·企业绩效考核设计实战特训班
    ·降低采购成本与供应商谈判技巧
    ·战略性人力资源管理
    ·销售精英2天强化训练
    ·企业公文写作与档案管理
    ·IE生产效率提升高级研修班
    ·采购人员综合技能提升
    ·向华为学习:流程管理与优化训战营(5月28—2
    ·几何尺寸和几何公差
    ·TTT进阶—培训课程设计(5月28—30日北京
    ·时间与压力管理(5月28—29日北京)
    ·公室核心技能提升与职业化塑造培训班(5月29—
    ·深入理解《GJB5000A—2008军用软件研
    ·核心采购技巧(5月29—31日北京)
    ·办公室行政管理工作实务与文秘人员核心技能提升暨
    ·演讲与表达技巧训练(5月29日北京)
    ·培训需求分析与计划制定(5月29日北京)
    ·公司财务分析与风险防范(5月28—29日上海)
    ·非人力资源的人力资源管理
    ·EXCEL的高级应用(高阶)
    ·精益价值流分析与改善(两天一晚)(5月28—2
    ·大客户营销之销售策略罗盘
    ·最新版劳资法务指南(5月28—29日上海)
    ·FMEA潜在失效模式分析新版培训课程(5月28
    ·跨部门沟通、协作与冲突处理(5月28—29日上
    ·战略组织能力与领导力工作坊(5月28—29日上
    ·逻辑思考与结构化表达(5月28—29日上海)
    ·用户驱动的产品需求分析与管理(5月28日广州)
    ·打造组织能力的杨三角(5月28日广州)
    ·爆款产品打造与市场推广
    ·TED—Thebestpresentation
    ·心理学在EHS中的应用
    ·现代企业?;胗惫芾硎滴瘢?月30—31日广
    ·工厂成本分析与控制(5月30—31日广州)
    ·人机工效学原则与评估工具运用(5月30—31日
    ·防错实战与自动化
    ·FMEA企业进阶实战提升培训课程(5月30—3
    ·仲裁专家教你如何打赢不胜任员工工作劳动争议官司
    ·管理加速——新任主管管理技巧
    ·工业4.0及总裁班—从传统到精益化到智能化的卓
    ·企业规章/惩处制度(员工手册)的制定误区及风险
    ·项目型产品与项目制造管理
    ·6Sigma绿升黑(GBtoBB)培训课程(5
    ·ISO45001:2018职业健康与安全管理体
    ·向华为学:产品经理五项修炼—导向市场商业成功的
    ·CSCP供应链管理专业人士认证(美国APICS
    ·“Python大数据机器学习实战”高级工程师实
    ·TTT—课程开发与设计(5月31—6月1日佛山
    ·中国合伙人(6月13—15日佛山)
    ·克服团队协作的五项障碍(6月21—22日佛山)
    ·非财务经理的财务管理(6月29日佛山)
    ·团队复制—系统落地特训营(7月15—17日佛山
    ·六西格玛应用实务(7月20日佛山)
    ·管理者成长地图:目标管理与计划落实(7月26—
    ·向杜邦学安全生产管理(8月23—24日佛山)
    ·营销精英“攻心式销售”特训(8月23—24日佛
    ·Excel高效数据管理与PPT商务简报制作(8
    ·双赢实战采购谈判技巧培训课程(5月28—29日
    ·BCM业务连续性管理体系内审员培训课程(5月2
    ·EHS进阶—EHS专业人员核心技能提升训练(5
    ·供应商质量管理培训课程(5月30—31日苏州)
    ·ISO14001:2015环境管理体系内审员培
    ·TQM—全面质量管理最佳实践(6月1—2日苏州
    ·创新创业型企业精英成长训练营(6月3—4日苏州
    ·工厂准时化(justintime)生产与实务培
    ·EAP员工心理辅导(6月8—9日苏州)
    ·内部控制与风险管理(6月10—11日苏州)
     推荐文章
        项目培训效果跟踪的方式方法
        老板或领导带好团队的4个支撑基??!
        别试图教育员工
        开好誓师大会 责任落实到位
        制度第一,还是老板第一
        企业进行流程再造的恰当时机
        人力资源战略的终极目标是为了确保组织战略实
        2018,企业破局市场生存?;?大法宝!
        [品绩管理]新时代为品格教养提出新要求(连
        实用丨动物都懂的管理学定理,你懂不懂呢?
     热点话题
    谈民企“成功经理人” 从“三顾茅庐”谈企业人才培养
    谈民企“成功经理人”
    从“三顾茅庐”谈企业人
    ·国有企业的贸易融资业务
    ·切勿轻视员工抱怨情结的文化
    ·如何做好宴席市???
    ·浅谈塑造国际品牌
    ·楼市下行,迟到的必然性
    ·从销售团伙到销售团队
     企业关注最新文章
    ·公司综合竞争力属“B+优强”水平
    ·省政协副主席李晓波深入公司调研
    ·大船集团又一新型脱硫塔顺利完工
    ·日本邮船株式会社常务副总经理访问青岛双瑞公司
    ·江增重工被评为“江津企业发展50强”
    ·设备部举办专题培训
    ·劳动最光荣工作最美丽
    ·集团公司召开2019年一季度工作会
    ·集团领导会见亚洲钢铁董事长兼总裁本杰明·姚
    ·中智公司领导一行拜访中国东方电气集团有限公司
     相关资料下载
    市场营销战略全套分析模型 140页实用绩效图表汇总
    市场营销战略全套分析模
    140页实用绩效图表汇
    · JZ-SPI-S-CM-P01(配置管理
    · 华为研发
    · 产品开发项目计划模板
    · CEO日常管理七大解决方案
    · 房地产策划基础
    · 金域蓝湾案例总结
    · 大连中山区项目前期策划报告定稿
    · 金坛市国际轻纺城可行性研究
    · 某地方移动渠道营销服务能力提升项目启动会
    · 金庆公寓规划设计建议书
     管理百科最新词条
     汽车饰品  中南大学商学院  先花网  网易机票
     空姐代购  快递爆仓  沈丽  求伯君  三无
     梅州视窗  优尚家  水下搜索  金乡大蒜国际交易所
     网站盈利模式  盈利率  盈利能力指标
     盈利能力分析  盈利能力  珠宝销售技巧  通胀预期
     新书连载
    整理情绪的力量 世界史 超越套路的剧作法(修订版)
    文德尔班哲学导论
    直觉
    微习惯:简单到不可能失
    打草稿:编剧思维训练表
    我是怕怕
    不畏风雨
    合适:从升学择校、相亲
    不懂带人,你就自己做到
    后望书
    电影剧作问题攻略(修订
    博锐管理精英俱乐部最新赠送图书:
     博锐会员尊享优惠
    博锐管理精英俱乐部会员尊享公开课九折优惠!
    凡博锐管理精英俱乐部会员在博锐管理在线培训频道或中国培训易报名参加公开课,即可直接尊享九折优惠。
     中国管理咨询公司大全品牌展
    博锐微信号

    博锐微信号 ×

    关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 支付中心 | 友情连接 | 合作导航 | 实习编辑计划 | 网站地图 - TOP -
    Copyright © 2002-2019 www.gjpg.net . All rights reserved.
    博锐管理在线 版权所有   粤ICP备05057024
    博锐在线客服 ×
  • 神奇!沈阳现3D稻田画 2019-05-03
  • 云南丽江出台文件 规范网民留言办理工作 2019-05-03
  • 女性之声——全国妇联 2019-05-02
  • 讲法治说情操 江北党员干部听“老马”宣讲“两会”精神 2019-04-25
  • 宁夏出台意见推动就业扶贫 2019-04-18
  • 怀柔满族民俗风情节 体验长哨营满族乡八旗文化--旅游频道 2019-04-15
  • 高通推出电脑端移动计算平台 2019-04-15
  • 夏粮生产 绿色优质亮点多 2019-04-08
  • 千年女二变女主,杨蓉终于翻身做主人了 2019-04-08
  • 新疆网违法和不良信息举报受理和处置管理办法 2019-04-07
  • 当然,可这免费卡可以转给他人用,而这人并非是享有免费的人[微笑] 2019-04-07
  • 美说唱歌手在迈阿密购买摩托遭遇中枪 疑似身亡说唱中枪-国际博览 2019-03-23
  • 严彬小说三题:包小姐 星期天文学 2019-03-23