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    北京pk10高手计划群:中国电信业的哥德巴赫猜想

    博锐管理在线 2008年12月12日 作者:马继华

         如今的电信业热闹的不得了,自从宣布重组以后,各家公司八仙过海各显神通。最近又是传出电信C网采购的零报价、有是传出联通C、G人员的抽签分配,还有什么领导比例的四六分成,等等。让我联想其数学中的哥德巴赫猜想,我们仿佛正在破解这道世纪难题。



    1742年6月7日,德国数学家哥德巴赫在写给著名数学家欧拉的一封信中,提出了两个大胆的猜想:一、任何不小于6的偶数,都是两个奇质数之和:二、任何不小于9的奇数,都是3个奇质数之和。这就是数学史上著名的“哥德巴赫猜想”。



    20世纪的数学家们在世界范围内“联手”进攻“哥德巴赫猜想”堡垒,终于取得了辉煌的成果。1957年,我国数学家王元证明了“2+3”。1962年,我国数学家潘承洞证明了“1+5”,同年又和王元合作证明了“1+4”。1966年,我国著名数学家陈景润攻克了“1+2”,也就是大家共知的“陈氏定理”。目前,有许多数学家认为,要想证明“1+1”,必须通过创造新的数学方法,以往的路很可能都是走不通的。



    中国的电信市场拆分来、合并去,充分演绎了数字游戏,也具有歌德巴赫猜想的无穷魅力。从1+5、2+3到1+4再到1+2,沿着皇冠上的明珠被破解的路子在演进着。(不好意思,因为卫通与普通老百姓和市场化离的比较远,暂时未考虑在内)



    第一阶段:1+5,中国联通 +  (中国电信、中国移动、中国网通、中国吉通、中国铁通)



    这个阶段我们曾经万众瞩目的希望中国联通来打破垄断,而事实上也让大家兴奋了一段时间,可好景不长,马太效应让我们的希望成为泡影。



    第二阶段:2+3,(中国移动、中国电信) + (中国联通、中国网通、中国铁通)



    这个阶段市场中的最强者为中国移动和中国电信,移动电话与固定电话分庭抗礼,但这样的状态很快就被打破。



    第三阶段:1+4, 中国移动  + (中国电信、中国网通、中国联通、中国铁通)



    这个阶段中国移动一家独大,无论收入还是利润都是其他几家望尘莫及,新的垄断格局逐渐形成。



    第四阶段:1+2,中国移动 + (中国电信、中国联通)



    在呼唤了多年以后,重组终于尘埃落地,中国移动、中国电信和中国联通形成新的1+2格局,虽然现在看来这个2不一定大于这个1,不过既然形势发生了变化,总归会有焕然一新的感觉,希望不是换汤不换药。



    第五阶段:1+1



    哥德巴赫猜想最难的是证明1+1,至今没有任何进展。在此论的电信重组中,最难的也是这个1+1。



    第一、中国联通和中国网通这个1+1最难。据说光是高层领导的加法都不容易,业务的整合更是难上加难,企业文化的融合没有一定的时间globrand.com肯定难以完成。我们大胆猜想,如果做加法不利,是否会变成减法呢,人事地震、业务和团队分裂?希望仅仅是猜想。



    第二、中国电信与C网的1+1也不好办。据说很多原来在联通的员工要通过抽签到电信去,还有网络维护、客户保留等方面都存在持续压力,最终这个加法是否能像想象中的全业务辉煌,我们拭目以待。



    第三、中国移动和铁通的1+1肯定也不容太乐观。铁通的老板去天津移动做头把交椅了,剩下的各级领导怎么安排?铁通对于移动是个小兄弟,如何能在大家庭中得到公正平等的对待而不是歧视,这可绝不是一纸公文就能解决。中国移动也是全业务了,但却是一条腿长一条腿短的全业务,跛脚鸭怎么能跑得快走的稳,这个确实值得高层认真思量。



    中国电信业的英才们如何给我们破解这个1+1的最后难题,我们只能期待。





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    作者 马继华 的介绍:
    从事市场研究和管理咨询工作十年,曾在国企任职高管,具有丰富企业管理和研究咨询经验。
    以通信研究和咨询为业,以创新和思辨为本,以古典文化和中华历史为根,借鉴兵书谋略,融汇儒释道法,贯通移动与互联网,致力于中国通信市场战略咨询、管理改善和服务提升。
    ……
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