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    秒速时时彩选开奖结果:索伊,家电下乡的价值符号

    博锐管理在线 2008年12月12日 作者:曹伟

         从整个世界工业体系来看,中国制造在加工制造环节拥有绝对的市场份额,并已经成为世界工业系统中的重要一极。

    世界工业体系由工业设计、加工制造、流通销售等三大环节构成。一份最新的全球性工业报告显示,2008年上半年中国制造参与了世界88.34%工业产品的制造加工环节,足以称得上“世界制造”。

      中国制造以西欧、美国市场为主。为此曾有人担忧,西欧和美国作为2008年全球性金融?;闹卦智?,中国制造是否将遭遇全面下滑。

      事实上,中国制造目前也正经历“市场暂时转移”的过程,由以西欧和美国为主的国外市场向以中国农村市场为主的国内市场转型,最大限度的避免金融?;牟?。

    由财政部、商务部、工业和信息化部等国家部委共同组织推进的家电下乡政策对中国农村市场的拉动,将进一步确保并提升了中国制造产业在世界工业体系的地位。原因有三:

      一是人口基数。据统计,西欧和美国市场达到7亿人口,而根据《中国统计年鉴2005》,中国农村居民数量为7.4亿。在人口数量方面,中国农村市场完全有能力成为中国制造产业的内销新阵地。

      二是消费能力。西欧和美国市场消费结构成熟,有限产品的更新换代对中国制造形成刺激拉动。中国农民人均纯收入1978年-2007年由134元提高到4140元,扣除物价因素,平均每年增长7.1%??焖偬嵘木用袷杖爰跋涯芰Χ杂谥泄圃臁笆谐≡菔弊啤碧峁┝吮U?。

      三是政府支持。凡购买家电下乡中标产品,农民均有13%的财政补贴。据初步估计,对于12月1日在全国12个省份推进的第二轮家电下乡,国家财政将拿出400亿资金进行补贴。政府的支持将极大的刺激中国农村市场的开发和中国制造市场的成功转移。

      家电下乡潜力巨大,意义非凡,第二轮共有147家家电企业中标,庞大的家电下乡产业集群已初步显现。

    无数经济现象证明,任何产业集群在产业发展提升过程中都会产生一个成功并且极具特色的领导品牌,即价值符号。

    价值符号的定义,即代表某一利益群体、产业集群整体价值的单一个人或企业团队。

    在家电品牌领域,国内品牌溢价率一般集中在13-15%之间,而价值符号即在高溢价品牌集群中最为优秀的品牌;

    在家电下乡领域,价值符号即147家中标企业的企业文化、企业责任、市场政策、市场销量等评价指标中表现最为突出的企业。

    第二轮家电下乡147家中标企业包括海尔、索伊、美的、西门子等国内外家电巨头,为什么仅有索伊被称为家电下乡的价值符号?原因有几点。

    一是政府重视

    企业的发展一旦提升到政府层面的关注重视,往往表明企业在某种程度上已经代表着一个地区或一个国家的品牌竞争力。

    在此次家电下乡过程中,中央相关部委及地方政府一直非常重视和关注索伊品牌的成长,并对索伊品牌发展寄予厚望。

    在2008年11月底,由财政部、商务部、工业和信息化部在北京召开的“全国推广家电下乡工作会议”,在147家中标企业中精选了15家企业代表参会。索伊作为中标企业为数不多的代表之一,王琼峰董事长亲自参加了此次会议,并庄严宣誓签名。中央电视台、新华社等中国权威媒体均对此进行了全程报道。

    二是企业责任

    历届世界500强企业评选中,企业责任考评占据很大比例的评选指数,入围企业必须对劳动者、消费者、社会、国家等方方面面具备突出的责任意识。

    索伊在家电下乡竞标、实施过程中,始终以世界500强企业评选标准自律。

    从2008年5月份开始,索伊高层开始对家电下乡高度重视,通过近三个月时间,索伊奋力拼搏,自主完成了家电下乡投标书,在与众多中外企业角逐中获得总分位居前5名的佳绩,并全系列产品中标。

    由于家电下乡产品限价规定,一些企业利用淘汰机型申报或OEM加工方式等来节约成本,这往往成为产品质量问题的隐患。索伊全系列中标产品均自主生产,以钻石系列为代表的冰箱产品款式新颖,性价比高。索伊对消费者和商家的高度责任心,令一些竞争对手望尘莫及。

    三是政策力度

    家电下乡的宗旨是用物美价廉最大限度的普惠于民。

    索伊第一时间召开12个省份的代理商会议,并颁布了足以令中国冰箱行业“地震”的销售政策,最大限度提高代理商和分销商的销售积极性,最终完成在中国12个省份农村市场的“惠民工程”。

    “索伊家电下乡销售政策犹如重磅炸弹,将引爆中国冰箱行业,促进三四级冰箱产业的成熟发展,最终让农民享受到真正物美价廉的家电下乡产品”,索伊销售总经理潘克庆表示。

    四是企业实力

    在中国制造产业,企业首次成就行业桂冠的最短时需为5年,近80%的中国制造冠军企业需要8年左右。

    索伊冰箱至今利用短短3年时间,在全国范围内打造出了中国三四级冰箱市场标杆品牌,并获得中国冰箱国家标准起草单位、上海市高新技术成果转化项目、2008年上海市科技小巨人培育企业、上海松江区博士后创新实践基地企业等诸多荣誉。

    荣誉成就的获得,归功于索伊对消费者、商家、产品、服务等环节的重视。2008年,索伊特地高薪邀请韩国顶尖工业设计公司为公司设计产品,为索伊品牌提升保驾护航。

    家电下乡的价值在于通过国内优秀企业从根本上促进中国农村消费市场。

    这里需要特别提及两点,一是“优秀企业”、二是“根本上”。

    扩大内需的需要,第二轮家电下乡共有147家中标,但企业实力、素质良莠不齐??梢猿频蒙系摹坝判闫笠怠辈⒉欢?。

    部分中标企业可能存在以次充好、窜货、型号变换等违规行为,责任心缺失的部分企业并不能从“根本上”促进农村消费,反而搅乱了市场秩序。

    只有兼备这两点,才能体现家电下乡的价值。

    庆幸的是,索伊品牌能够代表家电下乡产业集群的价值。

    索伊,家电下乡的价值符号。



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