• 神奇!沈阳现3D稻田画 2019-05-03
  • 云南丽江出台文件 规范网民留言办理工作 2019-05-03
  • 女性之声——全国妇联 2019-05-02
  • 讲法治说情操 江北党员干部听“老马”宣讲“两会”精神 2019-04-25
  • 宁夏出台意见推动就业扶贫 2019-04-18
  • 怀柔满族民俗风情节 体验长哨营满族乡八旗文化--旅游频道 2019-04-15
  • 高通推出电脑端移动计算平台 2019-04-15
  • 夏粮生产 绿色优质亮点多 2019-04-08
  • 千年女二变女主,杨蓉终于翻身做主人了 2019-04-08
  • 新疆网违法和不良信息举报受理和处置管理办法 2019-04-07
  • 当然,可这免费卡可以转给他人用,而这人并非是享有免费的人[微笑] 2019-04-07
  • 美说唱歌手在迈阿密购买摩托遭遇中枪 疑似身亡说唱中枪-国际博览 2019-03-23
  • 严彬小说三题:包小姐 星期天文学 2019-03-23
  • 博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
    pk10免费计划app
    帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
    pk10免费计划app   文库   专题 | 专栏 | 媒体 | 培训课程 | 百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构 | 电子书 | 助手
       文库首页  | 企业战略  | 市场营销  | 人力资源  | 生产管理  | 财税管理  | 商业心理  | 管理能力  | 企业管理其它
       行业分析  | 名人名企  | 理财投资  | 热点视觉  | 独家文章  | 媒体文库  | 原创文库  | 全部文章  | 实习编辑计划
    您现在的位置:博锐管理在线 >> 文库 >> 行业分析 >> IT业 >> 马云连环战网敌

    北京pk10最稳定玩法:马云连环战网敌

    博锐管理在线 2008年12月10日 作者:路胜贞

    文章关键词: 路胜贞   马云  
        

                       □路胜贞

      网络江湖本身就是是非之地,每天互连网上演绎着成千上万的商战故事,个个精彩绝伦,又充满着波云诡谲?;チ褪侵诙嗌碳业囊桓稣匠?,时而?;姆?,时而喊杀震天。同样网络在为众多的商家提供表演舞台的同时,自己也是身处商战江湖,身处江湖,自然难免招惹江湖恩怨。招惹恩怨,自然是网上网下都是是非。而马云和他的阿里巴巴,也不能例外。因为有是非,自然难免与对手发生差枪走火,而网络战争的形式千差万别,对手飘忽不定,诡异难测,阿里巴巴上演的则是一场扣人心弦的车轮大战。

    一战:马云与网民的“造神战”

    2008年7月28日的杭州云蒸地晒,酷暑难当。对于阿里巴巴的掌门人马云来说,原本应该是一个很平常的日子,参加杭州第二届APEC亚太中小企业峰会的马云如何也预料不到,在这一天,马云和他的阿里巴巴会成为杭州乃至全国争议的焦点。

    这一天,人们翻开当地发行量颇大的报纸《东方早报》,一条标题为《杭州中央商务区拟竖马云竖雕像》的新闻出现在杭州市民面前,新闻是这样说的,“著名的网络专家马云用了八年时间就把一个以50万资金起家的小企业变成拥有4900名员工的世界最大的B2B商业网站,不仅带动上千名员工变成百万千万富翁,且带动中国千千万万中小企业通过电子商务致富,马云在普通人眼里是一个神话,一个平民致富的神话,一个创新性企业和互联网经济的神话,马云已经毫无争议地成为了现代网络的偶像人物,是成功的榜样,而且马云的家乡就在杭州,因此,杭州市钱江新城雕塑邀请展组委会将为马云塑一尊高2米、重2吨的马云头像雕塑来表达家乡人民对马云的景仰与爱戴?!?。

    也许是马云人缘太旺盛了,短短数小时,“为马云塑像”的消息传遍了杭州,轰动了浙江全省。杭州的一些工商管理者表示,其作用是激励旁人,应于支持。而众多的杭州市民则跑到亚太中小企业峰会现场,想亲眼见一见他们眼中的这位网络英雄,甚至有人跑到现场,举起“我是马云雕像设计者”的大牌子,摇旗助威!随之,这为马云塑像的新闻被全国媒体大量转发。

    结果出乎预料。与当地正面响应不同,在新闻发布后的20多个小时里,来自杭州以外的反对的浪潮汹涌而至。

    搜狐社区首先出现“马云是自我标榜”的帖子,在这个帖子里网友对马云提出了激烈的批评:“一个小小的马云太自不不量力,即便是成功创办了阿里巴巴,这也仅仅是一个小小的网络,比起世界上最有名的IT专家差的太远了,如果说对于IT业的贡献,谁能比得上比尔•盖茨,但比尔•盖茨从不自我标榜,甚至还将把从全世界赚来的万贯家财献给慈善机构,这样的人都没有塑像,马云却要塑像,马云不是把自己当就成了圣贤,就是个人英雄主义!”。

    随后IT商网有网友以《马氏造神运动的又一次兴起》为题对马云提出令马云更为难以接受的批评,网友坚持认为:“只有被社会盖棺论定的英雄人物,才具备被塑像之后呈放在市中心显著位置的可能。战争年代有董存瑞、黄继光,和平与建设年有雷锋,他们都有着值得景仰的某种社会精神,但马云仅仅是一个商人,马云的雕像事件是一个彻头彻尾地造神运动?!?br>
    帖子获得了热烈反响。当天。新浪、搜狐、乃至各大门户网站,均出现前所未有的热烈跟帖响应,全国数十万的网友给予了马云尖锐的批评:“给活人塑像确实会冒一定的风险,这个人在一旦被“塑”了以后,一时半会就下不来,万一他以后出了问题怎么办?”

    在为马云塑像的新闻发布出第二天(7月29日),已经明显感觉到舆论压力的阿里巴巴公司立即在《东方早报》发表声明, “马云不堪接受如此厚重的荣誉,恳请杭州钱江新城雕塑邀请展组委会理解”。

    阿里巴巴的声明不但没有停止风波,反倒火上浇油。声明发布第二天(7月30日),《中国青年报》发表了财经评论员石子砚《为马云塑像是招商引资的噱头》的评论,一时舆论的核心直指杭州地方招商部门,“怎么看也都像是杭州市精心推出的一块招商引资的招牌而已”。而同一天, 《文汇报》则以《马云雕像是一篇忽悠新闻》为题发表了驻浙江记者万润龙的文章,万润龙认为,这完全有可能是《东方早报》借机炒作,人为制造的假新闻。

    此时通过谷歌搜索到的对马云雕像事件的负面报道已经达到了490多篇。在各方的质疑及巨大压力舆论面前,杭州钱江新城雕塑邀请展组委会不得不明确态度:“组委会将考虑换掉马云雕像构思的可能”。

    但批评并没有因为组委会的声明而停止,很多人认为,这更加证明了为马云塑像本身就是一个预谋的新闻骗局,这个表态不过是给马云和组委会找台阶下。随后的数天内《北京青年报》、《山西晚报》、《竞报》、《计算机世界网》,数十家媒体纷纷以 《市场不相信个人崇拜》、《阿里巴巴B2B必然走向衰落》《马云雕像背后的互联网“英雄饥渴” 》为题对马云塑像提出更为激烈的批评于置疑!

    尽管批评浪潮排山倒海,一样涌来,马云和他的阿里巴巴一时陷入了激烈的舆论旋涡之中,难以脱身。

    二战:马云与玄鸟的“过冬战”

    如果说媒体和网友对于马云塑像的争论仅仅是一种情绪化的观点交锋,而此时,一些IT专家的解读则让人(作者,路胜贞)感到事情充满了玄机。

    就在人们猜测不已的时候,另一家互连网企业—玄鸟传媒公司则用一个很独到的观点予以解读:“这是马云为了转移公众的视线,自己制造的一起新闻事件?!?

    玄鸟传媒搬出的依据是, 2007年11月6日阿里巴巴以每股13.5港元的发行价在香港挂牌上市,当天开盘价就直冲30港元,上涨了122%,到了12月阿里巴巴股价曾经跃上顶峰,高达41.8港元,总市值接近2100亿港元,超越百度和腾讯,成为中国市值最高的互联网公司。但阿里巴巴在经历如此惊心动魄的辉煌后其股价变一路急转直下,到了2008年至7月中旬已下降到9.19港币,显然,阿里巴巴在资本市场遭受到重创。这正如此前马云自己的判断那样,阿里巴巴甚至互连网行业的冬天已经来临啦!

    擅长炒作的马云正是在这一大背景下,试图以新的一次马氏造神运动,来挽回马云及阿里巴巴在公众心目中的形象?现在,马云不会以明显的数据性质的大话来“忽悠”群众,他是否在以新的烟雾弹来蒙蔽公众的眼睛呢?

    玄鸟的观点一出,又是一场泫然大波。随即,马云阴谋论的论断迅速流传于网络各大论坛,而越来越多的网友相信,马云的雕像事件,是马云和他的阿里巴巴公司的阴谋。

    此时,一向沉稳以最迅速的姿态作出回应:“为我建雕像一事,不知道从哪里一下子冒出来的。这个事情牵涉到很多方面,现状很复杂?!?br>
    马云的表态依然没有给阿里巴巴带来好运,各种批评接踵而至:有人以阿里巴巴的股价狂跌,是投资者对马云或阿里巴巴的过度炒作的惩罚,是理性战胜感性的结果。

    而有网友则以此前发表过的“阿里巴巴过冬论”是故意借势宏观经济环境的恶劣来暗示、阻止资本不要进入电子商务领域。这是马云给竞争对手放烟雾弹。紧随其后,漫骂、诋毁马云的言论不断出现在各大网络论坛,百度、搜狐、腾讯分别开辟专版,对事件进行大规模报道、评议。

    流火的七月,杭州城区温度高达37度以上,此时马云和他的阿里巴巴感觉冷得发抖。

    三战:马云与供应商的“群发战”

    一波未平,一波又起。就在马云雕像事发的第10天(2008年8月8日),一篇名为《消失的浙商 开始反思并以阿里巴巴和马云为耻辱》的文章突然出现在著名的网络论坛西祠胡同上,该文用了大量的篇幅对阿里巴巴进行批判,且言语犀利,作者认为,阿里巴巴擅长欺诈,尤其是阿里巴巴创造的 “群发询盘模式“更是导致供应商血拼价格,相互残杀的罪魁祸首,是对浙江商人信用的破坏。

    网友的攻击自然有网友的依据。在此前,阿里巴巴的确以“群发询盘”的商业模式来吸引客户。

    传统上,一件商品的卖家有成千上万,但消费者很难搞清谁的价格高,谁的价格低。这就如同消费者今天可能用十块钱买了一块泡泡糖,结果,明天在另一家商店,消费者只花两毛钱就买到了,消费者无形中就多花了8块钱。当然消费者感觉吃大亏了。

    聪明的马云在这个弊端里发现了与竞争对手将军的机会,在技术部的支持下,阿里巴巴研制出一套群发软件,这套软件里边汇集里全国的成千上万的商品出卖商的联系方式,当消费者想买东西时,可以通过这个系统发布需求信息,并要求商家先提供这个商品的报价。于是千万个卖商品的商家会在几小时内把自己的价格发送给这个消费者,消费者在得到几乎所有这个商品的价格,谁家卖的高谁家卖的低,一眼就看出来了,结果,价格低的产品卖出去了,价格高的没人要?!?br>
    消费者开心了,卖家为了占有价格优势,不得不看谁价格低,可怜的供应商拼得死去活来。

    消费者发现阿里巴巴的这个群发问价方式,能买到便宜的货,也更乐意登陆阿里巴巴来买自己想要的东西,一些企事业单位的采购部门也发现,在阿里巴巴上买东西,可以给自己省更多的银子,在省钱的号召下向赶集一样蜂拥而来,阿里巴巴的流量一天比一天高,人气更是一天比一天热。而那些没有推出这种模式的其它互连网电子平台自然受到了致命的打击,生意一落千丈。

    西祠胡同这篇网文得到了供应商的极大赞同,纷纷发表支持的言论。

    供应商们毫不掩饰自己的观点:“阿里巴巴做电子商务平台没错,但他没有建立很好的认证和诚信体系,也没有帮助商家建立良好的交易氛围,导致商家恶意杀价,这对商家来说是可怕的?!?br>
    在随后各大网站对这个帖子争相争相转载,通过百度搜索到的同名文章已经超过2400余篇,阿里巴巴破坏行业规则的的批评象潮水一样涌向马云。

    四战:马云与网盛的“双簧战”

    不知是受到阿里巴巴的背后暗示,还是舆论的自然转移,出人意料的是在马云雕像风波的第14天(8月12日),舆论的矛头突然指向了与阿里同在一城的网盛生意宝。

    腾讯网上首先出现了署名李雪的《网盛借浙商之名造谣令人咂舌》的帖子,李雪认为,指责网盛生意宝为了一己之私,一手炮制了雕像风波事件,网盛生意宝实际是“马云雕像”事件的幕后推手。就在外界震惊不已的同时,作者紧接着又推出《借浙商之名造谣某公司恶意攻击阿里巴巴》的爆炸性新闻。

    这两个来势汹汹的帖子把罪名送给网盛的理由是,登录网盛旗下的中国B2B研究中心网站可以发现,每隔两天便会出现一篇阿里巴巴的负面稿件。网络上盛行的那些诋毁阿里巴巴的稿件,都是网盛在进行有规律的负面炒作,其用意可谓是司马昭之心,路人皆知。随即此后的短短两天内,网络媒体出现了大量关于网盛生意宝借此“恶意攻击”阿里巴巴的帖子。而这些帖子无一例外的认定网盛生意宝就是整个马云事件的“幕后黑手”,是网盛生意宝采用泼妇骂街似的手法进行公关营销,是网盛在挑拨离间,恶意诋毁、诽谤阿里巴巴。

    这个对网盛极其不利的帖子发出后,(作者,路胜贞)马上又有反对者站出来质疑,网盛根本和阿里不是同一个级别,没有和阿里巴巴交锋的理由,一定阿里巴巴雇佣的枪手所为?!?br>
    但很快有网友出来反对:在阿里巴巴B2B业务上市后,阿里巴巴知名度与业务触角都进一步向国际化企业靠近,曾经的同城竞争对手网盛科技被甩在了身后,网盛多少都会有给阿里巴巴找麻烦的动机。

    面对咄咄逼人的阿里巴巴,外界猜测,网盛一定会对这种攻讦进行激烈的反击。

    网盛的反应却大大出乎了人们的预料,网盛不但没有对这种指责报以激烈的反弹,反而有意发表了一个不疼不痒的声明,“网盛生意宝旗下的“中国B2B研究中心”网站和“生意社”网站,在8月11日对的确对《消失的浙商 开始反思并以阿里巴巴和马云为耻辱》进行了转载,但网盛生意宝后来认为此文不妥,已经予以删除?!?br>
    也许是网盛认为舆论的这种迁怒并不会对网盛造成实质性的影响,所以网盛随后又半推半就的发表了一个声明:“马云和网盛中间的确有有点瓜葛的小插曲。2008年8月3日中午,网盛生意宝的一位员工在参加APEC中小企业峰会等候朋友时,看到有人手举“我是马云雕像设计者”的牌子站在会场外,觉得事情有点意思,于是随手把此事通过手机短信发给了会场内几位相识的记者。也许正是这一插曲拉开了网盛生意宝是“马云雕像”幕后推手新闻事件的序幕。

    网盛的判断非常正确,阿里巴巴于网盛的战斗,基本上是停留在口水战上。其实网盛乐得其中,这种指责除了能扩大网胜的知名度外,对于网胜并无实际的损害。无论是意还是无意,网胜都是乐于搭上这个顺风车的,实际上,通过这场争论,网盛已经名声雀起,成为闻名全国的又一电子平台。但网盛似乎更善于抓住难得的出名机会。

    不知是网盛“假戏真做”,还是另有打算。2008年8月20日,网盛生意宝董事长孙德良突然召见媒体,发布,网盛邀请阿里巴巴、全国媒体及博友展开联合调查: 网盛生意宝究竟是不是《消失的浙商 开始反思并以阿里巴巴和马云为耻辱》一文的“幕后黑手”?网盛究竟有没有针对阿里巴巴策划导演过“恶意公关营销”?的邀请函。

    网盛发表的这则邀请函颇这感染力:“同马云一样,网盛同样是身陷旋涡无法独善其身,网盛还是真诚欢迎并邀请政府机构、阿里巴巴公司、全国媒体及网友对该起风波进行调查,将事件原委和来龙去脉公之于众,以正视听。因此,网盛生意宝真诚欢迎并邀请另一当事方阿里巴巴公司、政府机构、新闻媒体以及关心此事件的网友进行一次联合调查,将以上两起事件的来龙去脉彻底调查清楚并公之于众,消除因误会与误解导致的“是非恩怨”并诫免类似事情再次发生。同时网盛生意宝在此呼吁,让我们团结起来,为电子商务共同营造一个良性、和谐、公平竞争的社会环境和舆论环境,推动我国电子商务健康快速发展!”

    实际上,在整个事件过程中并没有人找到网盛是马云雕像幕后的黑手的真正的证据。不但没有人能真正找到网盛操作的证据,而网盛却在这场糊涂战中借助阿里巴巴的“诽”闻,而名声雀起,蜚动一时。甚至不少人认为,阿里与网盛的交锋实际上已经有意或无意的为自己的竞争对手奠定了一个崛起的起点!甚至有评论说,阿里巴巴与网盛之间的不像是势不两立的敌人的交锋,倒像是一出妙趣横生的双簧戏。

    结束语

    阿里巴巴的网络战争远远没有结束,阿里巴巴背后的潜在对手很多,慧聪、百度、腾讯和奇虎随时都有与阿里巴巴的遭遇的可能。

    阿里巴巴不但是经历了一场耗时费力的车轮大战,而且还必定面临着更为旷日持久战的拉锯战。至于下一个上场是谁,会拉出什么样的战争理由,谁也无法预料。

    网络如战场,这话一点不假。



    pk10免费计划app www.gjpg.net 博锐管理在线(pk10免费计划app)版权声明:
    本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。


    您是本文第1个评论人
    快来抢 沙发 !
    133
    132
    106
    打印本文】【我要发表评论
    相关文章:
    ·互联网金融与国之利器
    ·腾讯入股京东 联手对抗马云?
    ·信商,向马云怒吼
    ·大马与小马的马年“赛马之争”
    ·接盘高德:马云的江山如图
    ·汪峰与马云营销“来往”的区别
    ·马云:退而不休的无奈
    ·请马云真的相信年轻人,相信未来
    作者 路胜贞 的介绍:
    路胜贞,非著名策划人,中小品牌行销顾问型合作者,横跨医药保健、网络、食品、农资、文化教育多个门类。
    QQ:81463608 电子信箱:[email protected]  ……
    >>> 向作者提问        >>> 进入路胜贞的个人专栏,了解更多精彩观点
    作者 路胜贞 的近期文章:
    ·娃哈哈六种乳酸菌,“是真得吗?”
    ·洋河蓝色经典的市场周期律
    ·马邦传奇-----休闲服装市场双雄斗
    ·炸鸡双城记
    ·养生堂VS善存,决战成人维生素
    ·白酒低迷未触底,复兴比想象更漫长
    ·三全VS思念:交替称霸的冷战
    ·美的“圈套”
    ·一只饺子引发的“冷“战

    网友对文章《马云连环战网敌》的评论
    目前还没有网友对文章《马云连环战网敌》进行评论,欢迎来抢沙发!
    看更多评论或参加评论

    博锐管理在线(pk10免费计划app)版权声明:
    本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。

     推荐培训课程
    卓越PMC管理—生产计划与物料控制 卓越PMC管理—生产计划
    整个课程将以SAP 系统的管理基础获取PO订单跟踪管理---MRP物料需求计划---PR物料申购请求---PPB电子采购 …

    推荐

    北京

    上海

    广州

    深圳

    佛山

    苏州

    ·总裁五维突破
    ·全能型车间主任实战技能
    ·高级秘书和行政人员技能提高培训
    ·企业绩效考核设计实战特训班
    ·降低采购成本与供应商谈判技巧
    ·战略性人力资源管理
    ·销售精英2天强化训练
    ·企业公文写作与档案管理
    ·IE生产效率提升高级研修班
    ·采购人员综合技能提升
    ·一击即中的投标技能实战培训班(5月29—31日
    ·公室核心技能提升与职业化塑造培训班(5月29—
    ·深入理解《GJB5000A—2008军用软件研
    ·核心采购技巧(5月29—31日北京)
    ·办公室行政管理工作实务与文秘人员核心技能提升暨
    ·演讲与表达技巧训练(5月29日北京)
    ·培训需求分析与计划制定(5月29日北京)
    ·企业培训体系构建与培训管理实务(5月29—30
    ·office智能密钥ppt一天精华版
    ·强化英文演讲力(英文授课)(5月30—31日北
    ·SPC统计过程控制培训课程(5月29日上海)
    ·EHS法律法规实战应用及企业关注点(5月29—
    ·物流规划与物流自动化技术应用(5月29—30日
    ·采购成本降低与供应商谈判技巧(5月29—30日
    ·非职权影响艺术工作坊(5月29日上海)
    ·销售团队建设与管理(5月29—30日上海)
    ·培训规划与管理(5月29—30日上海)
    ·供应商质量管理(5月29—30日上海)
    ·解读经营:非财务人员的财务管理(沙盘模拟)(5
    ·现场卓越主管能力修炼(5月29—30日上海)
    ·爆款产品打造与市场推广
    ·TED—Thebestpresentation
    ·心理学在EHS中的应用
    ·现代企业?;胗惫芾硎滴瘢?月30—31日广
    ·工厂成本分析与控制(5月30—31日广州)
    ·人机工效学原则与评估工具运用(5月30—31日
    ·防错实战与自动化
    ·FMEA企业进阶实战提升培训课程(5月30—3
    ·MTP中层管理技能提升培训课程(5月30—31
    ·机械可靠性高级研修班(5月30—31日广州)
    ·企业规章/惩处制度(员工手册)的制定误区及风险
    ·项目型产品与项目制造管理
    ·6Sigma绿升黑(GBtoBB)培训课程(5
    ·ISO45001:2018职业健康与安全管理体
    ·向华为学:产品经理五项修炼—导向市场商业成功的
    ·CSCP供应链管理专业人士认证(美国APICS
    ·“Python大数据机器学习实战”高级工程师实
    ·迎销-大数据时代营销思维与实战(5月30—31
    ·现场主管管理技能实战训练营(5月30—31日深
    ·辞退员工面谈沟通技巧与离职员工情绪控制(5月3
    ·TTT—课程开发与设计(5月31—6月1日佛山
    ·中国合伙人(6月13—15日佛山)
    ·克服团队协作的五项障碍(6月21—22日佛山)
    ·非财务经理的财务管理(6月29日佛山)
    ·团队复制—系统落地特训营(7月15—17日佛山
    ·六西格玛应用实务(7月20日佛山)
    ·管理者成长地图:目标管理与计划落实(7月26—
    ·向杜邦学安全生产管理(8月23—24日佛山)
    ·营销精英“攻心式销售”特训(8月23—24日佛
    ·Excel高效数据管理与PPT商务简报制作(8
    ·BCM业务连续性管理体系内审员培训课程(5月2
    ·EHS进阶—EHS专业人员核心技能提升训练(5
    ·供应商质量管理培训课程(5月30—31日苏州)
    ·ISO14001:2015环境管理体系内审员培
    ·TQM—全面质量管理最佳实践(6月1—2日苏州
    ·创新创业型企业精英成长训练营(6月3—4日苏州
    ·工厂准时化(justintime)生产与实务培
    ·EAP员工心理辅导(6月8—9日苏州)
    ·内部控制与风险管理(6月10—11日苏州)
    ·精益生产管理与实务培训(6月13—14日苏州)
     推荐文章
        提高企业执行力,计划是关键
        项目培训效果跟踪的方式方法
        老板或领导带好团队的4个支撑基??!
        别试图教育员工
        开好誓师大会 责任落实到位
        制度第一,还是老板第一
        企业进行流程再造的恰当时机
        人力资源战略的终极目标是为了确保组织战略实
        2018,企业破局市场生存?;?大法宝!
        [品绩管理]新时代为品格教养提出新要求(连
     热点话题
    谈民企“成功经理人” 从“三顾茅庐”谈企业人才培养
    谈民企“成功经理人”
    从“三顾茅庐”谈企业人
    ·国有企业的贸易融资业务
    ·切勿轻视员工抱怨情结的文化
    ·如何做好宴席市???
    ·浅谈塑造国际品牌
    ·楼市下行,迟到的必然性
    ·从销售团伙到销售团队
     企业关注最新文章
    ·公司综合竞争力属“B+优强”水平
    ·省政协副主席李晓波深入公司调研
    ·关于山西卓里集团有限公司提标改造达标验收监测
    ·广州市白云出租汽车集团有限公司、广州公交集团
    ·中铝国际首次承揽欧盟电解铝总包项目
    ·绿地首个承接长三角一体化重大科创项目启建
    ·绿地集团高铁沿线再下一城签约驻马店新门户
    ·中国建材集团为定点扶贫地区增派35名扶贫干部
    ·中国建材集团举办2019年第二期基层党组织书
    ·宋志平应邀在青海省委中心组学习会上作辅导报告
     相关资料下载
    市场营销战略全套分析模型 140页实用绩效图表汇总
    市场营销战略全套分析模
    140页实用绩效图表汇
    · 污水处理厂bot项目投标书
    · 215房地产策划应聘试题91427032
    · 华尔街四十五年
    · 211房地产策划年编史910427180
    · 关于小户型住房的调查报告
    · 2010-2015年饰品行业咨询报告
    · 发展红树莓产业的可行性分析报告
    · 通用技术开发
    · 合资合作谈判
     管理百科最新词条
     汽车饰品  中南大学商学院  先花网  网易机票
     空姐代购  快递爆仓  沈丽  求伯君  三无
     梅州视窗  优尚家  水下搜索  金乡大蒜国际交易所
     网站盈利模式  盈利率  盈利能力指标
     盈利能力分析  盈利能力  珠宝销售技巧  通胀预期
     新书连载
    整理情绪的力量 世界史 超越套路的剧作法(修订版)
    文德尔班哲学导论
    直觉
    微习惯:简单到不可能失
    打草稿:编剧思维训练表
    我是怕怕
    不畏风雨
    合适:从升学择校、相亲
    不懂带人,你就自己做到
    后望书
    电影剧作问题攻略(修订
    博锐管理精英俱乐部最新赠送图书:
     博锐会员尊享优惠
    博锐管理精英俱乐部会员尊享公开课九折优惠!
    凡博锐管理精英俱乐部会员在博锐管理在线培训频道或中国培训易报名参加公开课,即可直接尊享九折优惠。
     中国管理咨询公司大全品牌展
    博锐微信号

    博锐微信号 ×

    关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 支付中心 | 友情连接 | 合作导航 | 实习编辑计划 | 网站地图 - TOP -
    Copyright © 2002-2019 www.gjpg.net . All rights reserved.
    博锐管理在线 版权所有   粤ICP备05057024
    博锐在线客服 ×
  • 神奇!沈阳现3D稻田画 2019-05-03
  • 云南丽江出台文件 规范网民留言办理工作 2019-05-03
  • 女性之声——全国妇联 2019-05-02
  • 讲法治说情操 江北党员干部听“老马”宣讲“两会”精神 2019-04-25
  • 宁夏出台意见推动就业扶贫 2019-04-18
  • 怀柔满族民俗风情节 体验长哨营满族乡八旗文化--旅游频道 2019-04-15
  • 高通推出电脑端移动计算平台 2019-04-15
  • 夏粮生产 绿色优质亮点多 2019-04-08
  • 千年女二变女主,杨蓉终于翻身做主人了 2019-04-08
  • 新疆网违法和不良信息举报受理和处置管理办法 2019-04-07
  • 当然,可这免费卡可以转给他人用,而这人并非是享有免费的人[微笑] 2019-04-07
  • 美说唱歌手在迈阿密购买摩托遭遇中枪 疑似身亡说唱中枪-国际博览 2019-03-23
  • 严彬小说三题:包小姐 星期天文学 2019-03-23